《电商运营实战篇》.pdf

从怎么看怎么办到怎么干 ——运营能力如何提前于业务 橡菲尹大伟 电商运营实战落地篇 尹大伟认为电商企业必备的三项能力 培养人才的能力 相对于商品与价格的竞争，人才的差别化是企业最大的竞争力。 专研业务并实施创新的能力 任何业务都经不起专研，企业的创新能力是通过每一项业务的变换来凸显的。 运营能力必须提前于业务的能力 单电商如果不具备这个能力的话，轻者抱憾终身（机会丧失），重者不治身亡（瞬间拖垮公司） Page 2 理论支持 Page 3 怎么看、怎么办 怎么干 淘宝电商企业主营业务流 企业业务核心，短板暴露 落地工具 Page 4 淘宝电商企业主营业务流 Page 5 企业业务核心，短板暴露 Page 6 落地工具最重要 举例实战工具  周会，月会，工具--图  计划实施方案落地跟踪工具--图  货品分析工具--图  业务分解工具--图  组织结构分化工具--图 Page 7 周会，月会，工具 Page 8 计划实施方案落地跟踪工具 Page 9 计划实施方案落地跟踪工具 Page 10 货品分析工具 Page 11 业务分解工具 Page 12 组织结构分化工具 Page 13  谢谢大家  相互交流  橡菲参观  亮剑精神  联系方式  尹大伟   上海海市杨浦区黄兴路1858 号806室