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摘要
近年来，我国制造业取得了空前的繁荣，在我们国家的经济发展中发挥着越来越大的作用。因为我国制造业的规模很大，而且在全球的经济发展中占据着重要的位置，它可以直接或者间接地参与到多个国家的各种产品的生产中去，然而，在我们国家的一些制造业中，对企业管理并没有给予足够的关注；特别是在公司的内部，因为成本的原因，导致了很多问题，如果不能得到很好的处理，就会对公司的盈利能力和长期的健康发展产生很大的影响。所以，如何改善企业的生产经营中的成本管理是我们必须要继续探索的课题。论文以河北金宗和五金制品有限公司为例，从河北金宗和五金制品有限公司的生产经营情况出发，分析了企业成本管理中存在的问题，并提出了相应的解决措施，为企业生产经营提供了依据，同时也为企业的发展提供了参考依据，为企业发展提供了依据。对企业在成本管理中出现的问题进行了具体的剖析，并对其产生原因进行了剖析。最后，根据河北金宗和五金制品有限公司目前所面临的问题，给出了一些行之有效的办法，并给出了一些改善措施，从而进一步加强了企业的竞争力，使企业能立于不败之地。
关键词：金宗和五金制品有限公司；成本管理；制造业
ABSTRACT
Inrecentyears,China'smanufacturingindustryhasachievedunprecedentedvigorousdevelopment,anditscontributiontothenationaleconomyisbecomingincreasinglyimportant.DuetothelargenumberofmanufacturingindustriesinChinaandtheirindispensablepositionintheglobaleconomicdevelopment,theydirectlyorindirectlyparticipateinthemanufacturingofvariousgoodsinmultiplecountries.However,somemanufacturingindustriesinChinadonotattachmuchimportancetoenterprisemanagement,especiallyinternalcostmanagement,whichhascausedmanyproblems.Ifnotsolvedinatimelymanner,itwillaffecttheprofitspaceandlong-termhealthydevelopmentofthemanufacturingindustry.Therefore,weneedtocontinuouslyexploreandresearchhowtoimprovecostmanagementinthemanufacturingindustry.ThisarticletakesHebeiJinzongheHardwareProductsCo.,Ltd.astheresearchobject.Firstly,itelaboratesontherelevantconnotationsofcostmanagement.Basedonthis,combinedwiththeactualsituationofHebeiJinzongheHardwareProductsCo.,Ltd.,itanalyzesindetailtheproblemsincostmanagementofthecompanyandthecausesofthisproblem;Finally,inresponsetothecurrentproblemsofHebeiJinzongheHardwareProductsCo.,Ltd.,effectivemethodsandimprovementsuggestionsforimprovingcostmanagementareproposed,inordertoenhancethecompany'scompetitiveawareness,enhanceitscompetitiveness,andmakethecompanyina
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