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物业工程工作内容（合集8篇）

物业工程工作内容第1篇

1、执行上级领导的各项工作指示，独立处理部门各项工作;

2、协同制定商场内机电设备与土建装修保养计划，并督促下属执行，

对保养情况进行检查测试，以确保商场设备设施的正常运行;

3、协同负责洽谈与确定各类维修改造工程的外判合同，监督承包商

的工作质效，并定期进行评估验收;

4、为及时调整、修缮或更新各类设备设施提供报告;

5、负责协调与政府有关职能部门的关系，确保商场内水、电、汽、

电讯、消防、及环保等设施的正常供应。

6、协调本部门的各项工作，并及时向上级领导汇报。

7、负责租户的二次装修管控。

物业工程工作内容第2篇

1、根据运营部年度计划，编制有关工程维修技术的年度实施计划并

组织实施、跟踪、评估;

2、参与服务供方的评审、复审、定期沟通、协调和结算工作;

3、协助各项目现场突发的重大工程方面的处理和评估;

4、负责对项目在设备设施巡检中发现的不合格项进行整改指导;

5、对项目在接管运作、前期运作、正常期运作、移交运作中提供工

程服务条线的技术支持;

6、跟踪与工程维修服务质量相关的重大投诉的处理工作;

7、参与配合集团工程条线的制度修订;

8、配合区域市场人员进行项目踏勘工作;

9、对下辖各项目提供工程技术方面的培训。

物业工程工作内容第3篇

n负责管理区域内所有公共工程系统包括电气系统、给/排水系统、

空调通风系统、电梯系统、弱电系统、消防系统等及建筑物的日常管理和

维修保养工作;

n负责编制管理区域内长短期检修工程计划和工程预算，经物业服务

中心经理批准后组织实施;

n负责制订工程部组织架构，组织全体员工不断学习新技术，提高管

理和操作水平，出色完成工程管理工作;

n负责编写工程年度工作总结，根据工作成绩和存在问题，有针对性

地制订措施，加以改善，并提出未来的工作计划;

n负责管理区域内单元装修工程之审批工作，并协助客服部监督有关

工程符合及按申请内容进行;

n负责组织对大楼能耗进行管理，做好节约降耗工作;

负责组织技术文件和设备档案的接管、建立和管理工作。

物业工程工作内容第4篇

1)贯彻项目的指令，负责工程部的日常管理。

2)全权调配工程部技术和设备，界定各专业工作范围及职责，确保

工程部全面工作正常运转。

3)负责组织审定、编制本部门年度工作计划、预算等文件及月度工

作实施方案，并报总经理审批后执行。

4)遵守政府各职能部门的相关规定，确保物业所有屋宇、专业设备

符合规定和法律要求，定期接受检查，测试和保养。

5)严格执行公司的各种规章制度和体系文件。

人员管理及组织环境建设

1)负责工程部人员面试考核工作并出具面试考核意见。

2)负责工程部人员的绩效考评工作。

3)负责工程部人员日常人事管理工作及日常问题的解决。

4)负责工程部队伍建设，调动员工积极性，营造良好团队氛围。

5)对工程部人员的调整、晋升、处罚具有建议权。

行政管理

物业工程工作内容第5篇

1、贯彻执行公司设备设施、能源管理方面的工程管理体系制度;

2、全面负责工程部的日常管理和运作，对物业公共设施与设备进行

科学的维护、保养、维修，协助各项目负责人并指导、安排、监督所属员

工完成各类工程任务;

3、组织制定设备更新、改造工程计划，重大维修保养计划，备件采

购计划，并组织实施;

4、负责项目工程改造监督，调试验收、移交和整改实施工作;

5、负责制订节能降耗工作计划，并指导相关人员做好(水、电等)节

能降耗工作，做好成本控制的管理工作;

6、负责项目工程运维团队人员技术指导、人员管理、培训提升、考

核等工作。

物业工程工作内容第6篇

1、协助项目经理编制部门预算及成本管控，支持项目经理完成利润

率;

2、制定设施设备的运维和检修计划，并组织实施;

3、负责项目特种设备的管理和使用监督;

4、分析设备运行数据，制定设备设施大中修及整改优化方案;

5、负责识别项目危险源