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细化分解措施如下:31.隐蔽致灾因素普查,由总工程师组织,安检科牵头,各科室配合,按照隐蔽致灾因素普查方案、普查报告及治理方案开展相关对应工作,统筹灾害协同治理,提高隐蔽致灾因素普查治理水平。必须按规定采用钻探、物探、化探等方法相互验证,查清隐蔽致灾因素并采取有效措施后方可进行采掘作业。32.由总工程师牵头组织,联系鉴定或评价机构,按期完成灾害鉴定和评价。通防科负责火、瓦斯、煤尘鉴定,防冲办负责冲击地压鉴定、评价,地测科负责水文地质类型划分。33.由矿长负责,分管副矿长配合,调度室负责应急调度,各单位严格执行调度指令。严格落实灾害情况发生重大变化及时报告和出现事故征兆等紧急情况及时撤人制度和重大安全风险“叫应”、极端天气撤人机制。必须实时将监测信息发送至主要负责人、分管领导、相关科室负责人,受影响区域必须停产撤人,查明原因,确保紧急情况应急处置到位,严防灾害事故发生。陕西*****煤业有限公司*****煤矿(四)强化重大灾害治理矿山企业必须严格实施安全生产教育和培训计划,大力提升从业人员安全意识和安全素养,配备安全生产管理机构和人员(“五职”矿长必须有主体专业大专以上学历且有10年以上矿山一线从业经历,“五科”专业技术人员必须为主体专业毕业且有5年以上矿山一线从业经历);“五职”矿长和主要负责人每年必须接受矿山安全监察机构会同监管部门组织的专门安全教育培训,新上岗的从业人员岗前安全培训时间不得少于72学时并经培训考核合格后方可上岗,取消井下劳务派遣用工。从业人员必须熟知各类灾害避灾路线、地面建筑场所的安全疏散通道和自救逃生方法;不熟悉避灾逃生路线,或者不能熟练使用自救器等紧急自救装备的,不得安排上岗作业。严厉整治封闭占堵消防通道、逃生通道行为,确保生命通道畅通。陕西*****煤业有限公司*****煤矿(五)大力提升从业人员素质细化分解措施如下:34.由矿长组织,经营科负责,对“五职矿长”和“五科”专业技术人员专业、学历、经验等方面进行筛查,凡是不符合要求的进行岗位调离,并重新竞聘符合岗位要求人员。35.由安全副矿长组织,安检科牵头,贯彻学习新的《煤矿安全培训规定》,围绕“提素质、保安全、促发展”目标,开展员工培训需求调研,制定年度安全培训教育计划,分级分批组织“三项”人员复训和新训,常态化开展一般从业人员培训教育,保证培训合格率和持证率达到100%。充分利用“彬煤365”安培系统、智能化培训平台和VR培训系统,完善题库,加强考核,提高参与率和通过率,检验提升培训质量和效果。36.由机电副矿长组织,经营科、机电科、安检科负责,开展技能等级鉴定、技术比武活动,全面提升人员业务能力及素质。陕西*****煤业有限公司*****煤矿(五)大力提升从业人员素质细化分解措施如下:37.由安全副矿长组织,安检科牵头,救护队配合,制定应急知识培训计划,常态化开展自救器使用、医疗急救和自救互救知识培训。38.由安全副矿长组织,安检科牵头,各科室和救护队配合,制定《年度生产安全事故应急预案演练计划》,按期组织实施地面、井下灾害事故应急逃生演练,加强救护队日常管理,检验应急队伍和救援流程,提高全员应急处理水平和现场处置能力。39.由党总支副书记组织,办公室负责,保安队配合,每周五开展封闭占堵消防通道、逃生通道行为排查整治,确保生命通道畅通。陕西*****煤业有限公司*****煤矿(五)大力提升从业人员素质省级矿山安全监管部门必须严格矿山建设项目安全设施设计审查,严格安全生产许可证管理,严把复工复产关,实行审查审批终身负责制。新建和改扩建后煤矿产能不得低于30万吨/年,停止新建产能低于90万吨/年的煤与瓦斯突出、冲击地压、水文地质类型极复杂的煤矿;积极推动各地进一步提高铁、铜、金、石灰石等重点矿种最小开采规模和最低服务年限标准。凡是安全准入、复工复产验收工作违反程序、降低标准、把关不严、弄虚作假的,必须推倒重来,并严肃追究有关单位和人员责任。陕西*****煤业有限公司*****煤矿(六)严格项目审批和安全生产许可细化分解措施如下:40.由总工程师组织,生产科、安检科牵头,严格执行“一工一措施”制度,井下各项工程必须制定安全技术措施或作业规程,各科室严格审批关口,提高措施或规程的指导性和实用性。41.由安全副矿长组织,安检科牵头,因重要节日或其他原因停工停产时,复工复产前严格进行系统排查、隐患治理、人员培训等规定要求,确保安全生产。陕西*****煤业有限公司*****煤矿(六)严格项目审批和安全生产许可国家矿山安全监察机构必须坚持严的基调,坚持多约谈、多通报、多发督促函、多暗访、多曝光,将责任、压力层层传递到基层末梢。国家矿山安全监察局各省级局要当好地方党委和政府矿山安全“吹哨人”,对矿山
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