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新疆拜城天辰矿业有限公司设备、材料管理制度一、设备管理(一)、总则1、为了加强机电设备管理,规范设备采购及出、入库流程,提高设备使用效率,延长设备使用寿命,保持资产的保值和增值,保证矿井安全生产和设备正常运转,特制定本制度。2、设备管理的主要任务:全面安排,综合管理,合理选购,及时安装,精心维护,正确使用,科学检修,适时更新改造,不断提高装备性能。3、公司机电部、财务部为设备管理的宏观管理部门,煤矿机电矿长为矿井设备管理的主管负责人,煤矿机电科为矿井设备管理的职能部门;公司机电部对各单位设备的选型、安装、使用情况进行审核、检查、验收;矿井机电矿长对全矿的机电设备统一管理,建立正常的机电设备运行、运转次序,保证机电设备的正常运转。(二)、设备资产管理1 、公司财务部、煤矿机电科对机电设备实行账、卡、物管理,建立设备固定资产台账,台账应做到属性准确、清楚,账、卡、物必须“三对口”、三统一。2、公司设备管理部门(机电部、财务部)、矿井设备管理主管负责人(机电矿长)和单位主要负责人(矿长),对各单位机电设备的使用情况应进行定期检查,发现问题及时处理。3、各单位的机电设备,由机电科登记造册,登记造册内容包括:设备名称、规格型号、数量、安装(存放)地点、使用时间、完好情况、制造厂家。属固定资产的,应建立账本和帐卡,帐卡内还应包括设备主要技术参数及配套设备型号。4、基建矿井、改扩建矿井的设备购置,矿井必须根据项目推进计划,按设备订货期限、安装期限和使用时间提前上报公司,设备的名称、规格型号、技术参数、数量必须符合初步设计和安全专篇的要求,经公司安全、技术管理部门对照设计审核后,报公司领导审批购置。5、生产矿井需新增或更新改造的设备,矿井必须以书面报告上报公司,说明原因和用途,经公司安全、技术部门审核后,报公司领导审批购置。更新改造的设备要积极采用新技术、新工艺、新材料,以保证改造后的设备安全、先进、可靠,并能节能降耗。6、公司内部各矿之间设备的调拨,根据生产需要,由公司调度室负责调配并出具调拨单,从原设备闲置单位调拨到设备使用单位;设备调出后,调出、调入单位须填制固定资产调拨单报公司财务部,财务部对调出、调入设备作相关账务处理。7、各矿须每年对设备进行一次大清查,属自然灾害、意外事故损坏的设备或超期使用、磨损严重无维修价值须报废的设备,矿机电科提出申请,属固定资产的填写固定资产报废表,经公司相关部门鉴定后,报公司领导审批;属非固定资产的由矿长审批,报公司机电部备案。对报废设备的残体,矿井不能自行变卖,由公司经营部负责处理。报废设备公司领导审批后,公司财务部作相关账务处理。8、暂不使用或连续停用六个月以上的设备应进行封存,凡封存的设备机电科应安排机修人员进行检修、涂油并登记造册。未经机电矿长同意,任何人不得拆卸封存设备的零配件。9、长期闲置不用(三年)、国家强令淘汰的设备,使用单位可提出申请,公司进行处置。10、未经公司领导同意,不允许任何单位和个人私自借出各类设备和设施。11、公司财务部每季度组织相关部门对各矿设备资产进行一次盘点,盘点结束后,应及时核对,发现盘亏,应逐项检查,查明原因,编制固定资产盈亏报告书,注明造成损失或报废的原因,并落实责任,提出处理意见,报公司领导审批;公司领导对处理意见审批后,财务部对账务进行调整。12、设备资产管理除上述条款外,其它按公司固定资产管理制度执行。(二)、设备使用管理1、煤矿应根据矿井的生产安排或基建情况,每年初编制年度设备更新改造计划或设备购置计划,并逐月上报公司审核、审批、采购;设备的选型、采购应坚持技术上先进、经济上合理的原则,并符合《煤矿安全规程》的要求,符合煤炭行业现行标准,不属落后明令淘汰产品,有产品生产许可证、有检验合格证、有出厂合格证、有MA标志、井下电气设备有防爆合格证。对“无证”、“无标志”的设备,严禁选用、采购和使用。2、各单位在用的机电设备,正常检查、检修、整定、试验和故障排除由机电部门负责。设备的操作、使用:(1)、大型设备、主要设备由机电部门负责;(2)、工作面、运输顺槽的支护设备、运输设备、打眼设备等由使用单位负责;(3)、抢险救灾设备、安全仪器仪表由安全部门负责。3、所有设备应实行挂牌管理,主要设备(地面变电所、井下变配电所、主排水泵、采区排水泵、主通风机、瓦斯抽放泵、空气压缩机、发电机、安全监控、人员定位)应实行包机管理,机电科应定期对设备进行检查、维护、保养、检修、整定、试验,确保主要设备完好率达100%,生产设备完好率达95%以上,以保证安全生产顺利进行;设备检查须严格按设备完好标准执行,确保电气设备不失爆、主要设备无隐患、生产设备无故障。包机制各矿根据实际情况可单台或机组承包,包机人员由维护工、操作工组成,职责是加强主要设备日常维护保养,保证设备正常运转,保证矿
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