工资和评价系统 .pdf

XX汽车有限公司

工资和评价制度简介

演讲分三个部分：

■第一部分：工资制度简介

■第二部分：高管人员绩效考评思路

・第三部分：专业岗位工资分配实施指导意见

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第一部分工资制度简介

一、工资制度改革的要求

二、工资制度改革目的

三、工资制度理念

四、工资制度框架

■工资规则

,总量管理办法

■工资分配办法

■高级管理人员的工资分配办法

■专业岗位人才工资分配实施意见

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•、工资制度改革的背景

经营需要员工需求

•合资公司员工工资要有

•公司“持续赢利性成”

一定的保障性

.乘用车成为中国最有价

•关键岗位员工要求工资

值的品牌之一

收入的体现岗位价值

•商用车挤身全球前三位,

•现制度不能有效激活每

中国第一构筑东风一日产个人的潜能

融合的有特色的

人事体系

组织结构变化竞争对手动向

•公司组织结构由合资前工资制度、工资水平、

的集中管理，分散自主工资分配

经营模式下的板块责任•对内具有激励性，对外

制组织模式变为合资后具有竞争力

的矩阵式结构•透明、公平

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、工资制度理念

薪酬水平

三类员工薪酬水平发展趋势

国际水平

-有竞争力

发

展

趋

势

员工类别

一般员工