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***研究院有限公司监理大纲
监理大纲目录
第一章工程概况5
第二章监理工作内容、依据6
第一节监理工作内容6
第二节监理工作依据9
第三章适用本工程的技术规范10
第四章监理目标、机构设置及监理人员岗位职责13
第一节监理的工作目标13
第二节监理组织机构14
第三节监理人员岗位职责15
第五章施工准备阶段主要监理工作18
第一节协助业主做好设计管理工作，并及时领会设计意图..18
第二节协助业主做好准备工作19
第三节协助施工单位做好准备工作20
第六章工程质量控制目标、原则、方法21
第一节质量目标21
第二节工程质量控制原则22
第三节工程质量控制方法23
第四节强电及变配电系统36
第五节成套设备检验项目39
第六节质量控制程序42
第七章工程进度控制56
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***研究院有限公司监理大纲
第一节进度控制的原则和方法56
第二节本工程的施工进度影响因素和相应对策63
第八章工程造价控制66
第一节工程造价控制的依据66
第二节工程造价控制的原则67
第三节造价控制总目标68
第四节工程造价控制内容和控制要点69
第五节工程造价控制措施72
第六节工程量清单管理74
第七节工程变更的管理办法76
第八节费用索赔的处理方法78
第九节工程造价控制程序80
第九章安全措施管理84
第一节总则84
第二节安全监理流程84
第三节监理健全安全管理组织网络84
第四节安全措施管理的监理职责85
第五节明确安全监理的任务87
第六节安全监理方法88
第七节安全事故应急处理89
第八节电气装置安装危险点与预控措施表91
第九节、安全措施管理重点99
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第十节、施工准备阶段的安全监理100
第十一节、施工阶段安全监理101
第十二节、督促施工单位建立安全管理体系和安全管理度...102
第十三节、施工组织设计、施工方案安全审核要点104
第十四节、临时用电安全监理要点105
第十五节、组织安全活动，加大宣传力度111
第十六节、施工现场消防安全措施112
第十章、文明施工管理114
第一节、文明施工、环保目标114
第二节、文明施工管理115
第十一章合同及其他主要事项管理121
第一节、合同管理的原则121
第二节、合同管理的范围112
第三节、合同管理的工作内容122
第四节、合同管理的措施128
第五节、费用索赔的管理130
第六节合同管理程序132
第十二章信息资料管理142
第一节、信息重要性分类142
第二节、监理信息、文件、资料的收集142
第三节、施工现场监理会议145
第四节、监理日志及报表146
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第五节监
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