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关于开展2024年职工合理化建议征集评选
活动的通知
各基层单位工会：
为深入落实集团公司职工代表大会精神和集团公司整体工作部署，推动企业管理水平再攀新高峰，团结动员广大职工为集团公司顺利完成全年生产任务目标，开创集团公司“双一流”建设新局面建言献策，按照《集团公司合理化建议管理办法》，集团公司工会决定在广大职工中开展合理化建议征集评选活动。现将具体事宜通知如下：
一、活动主题
汇聚职工智慧，绘就企业未来
二、活动时间
4月份为基层开展合理化建议征集活动时间；
5月上旬为优秀合理化建议申报时间；
6月—8月为优秀合理化建议评审时间。
三、活动范围
本年度活动以集团公司全体职工为主要征集对象，建议可1人提出，也可以2人或多人联合提出。
四、合理化建议内容包括：
1.围绕市场开发、优化产业结构（包括新客户、新货类、新航线、物流网络建设、功能拓展、结构调整、招商引资等）、优质服务等方面问题提出建议；
2.围绕智慧建设、数字化转型、发展新质生产力等方面提出建议；
3.围绕安全生产、生产组织、设备管理、节能减排、修旧利废、企业改革、企业文化建设等方面提出建议；
4.围绕机械设备更新改造、国产化替代、技术引进及装卸工艺、工属具改造等方面提出建议；
5.围绕文明生产、污染治理等方面提出建议；
6.其他方面的建议。
五、申报条件及程序
（一）申报条件
1.优秀合理化建议原则上应是本年度内（2023年5月至2024年4月）基层单位采纳实施的职工合理化建议。
2.优秀合理化建议原则上应为本年度（2023年5月至2024年4月）内发生，并产生明显经济效益和社会效益。
3.暂未实施，但非常有建设性，前瞻性的建议。仅限于思路或想法的一般性意见不列为优秀合理化建议。
（二）评选程序
1.基层推荐
基层单位推荐。各基层单位在本单位开展合理化建议评选的基础上，对采纳实施的优秀建议，择优推荐参加集团公司优秀合理化建议评审。并要填写优秀合理化建议登记表、优秀合理化建议申报表，并于5月10日前报集团公司评审办公室。
2.集团评审
集团公司评审办公室负责收集、汇总优秀合理化建议，并组织由基层劳模专家及集团各部室专家组成的专家评审会，按照合理化建议的创新性以及产生的经济效益和社会效益进行评定。
六、表彰奖励及推广
集团公司评委会根据合理化建议的独创性经济效益、进步性、实用性和经济性技术水平、推广价值等评出一等奖3个，奖励1000元；二等奖5个，奖励800元；三等奖10个，奖励500元;优秀奖若干,奖励200元。
集团公司优秀合理化建议中获得一等奖的建议，对集团公司发展有重大贡献的建议；年度内已转化为技术创新项目，且荣获集团公司科技进步奖；或取得发明专利权；创造经济效益超过50万元以上。经评委会审定授予“金点子”建议，给予一次性奖励2000元。
在优秀合理化建议中获得相应等级同时授予“金点子”的建议，奖励不兼中兼得，以最高奖励为准。优秀合理化建议不具备上述条件，当年“金点子”建议空缺。
评审活动办公室对年度内评选的优秀合理化建议和“金点子”，根据涉及的范畴进行分类归纳，编辑成《优秀合理化建议汇编》，推广优秀合理化建议的成果和经验，激发全员参与合理化建议的积极性和主动性。
七、有关要求
（一）提高认识，精心组织。
各单位要加强对合理化建议活动的组织领导，结合本单位实际制定实施细则，确定专人负责，认真抓好抓实，不走过场。要精心组织、广泛发动、全员参与。要充分发挥劳动模范、先进人物的表率作用，带头献计献策，带头实施合理化建议。
（二）注重实效，面向基层。
合理化建议必须重在提出解决问题的办法和措施，包括职工提出的技术改进项目，仅限于思路或想法的一般性意见不列为合理化建议。各单位要积极引导广大职工紧密联系岗位实际，使合理化建议有较强的针对性。
（三）做好转化，抓好落实。
各单位对所征集的合理化建议要做到条条有答复，把合理化建议与技术攻关立项结合起来，对有价值的建议要抓好落实，提高建议的采纳率和成果的转化率。对采纳实施并发挥效益的合理化建议，要及时申报优秀合理化建议。
（四）按时报送，保质保量。
职工人数1000人及以上的单位，报送数量不少于3个；职工人数500-1000人的，报送数量不少于2个；职工人数500人以下的，报送数量不少于1个。按照要求填写《集团公司优秀合理化建议登记表》（附件1）、《集团公司优秀合理化建议申报表》（附件2），并将电子版与纸质盖章版报集团公司工会生产保护部。
附件：1.集团公司优秀合理化建议登记表
2.集团公司优秀合理化建议申报表
附件1
集团公司优秀合理化建议登记表
单位名称（章）：
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