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醫療新趨勢--- 觀光醫療 台灣私立醫療院所協會 吳明彥 秘書長 97.05.16 Medical Tourism的發展歷程 Health Tourism(醫療旅遊) -1997-2001年 -旅遊兼作massage, SPA等非侵入性之醫療 Medical Tourism vs Medical Travel (醫療服務國際化) -2001-2006年 -到其他國家美容即進行手術等 Medical Outsourcing(國際醫療委外) -2006年至今 -保險公司將醫療服務委外給其他國家，安排客戶到 其他國家接受價廉物美的醫療。 需求面 美國- Patients Beyond Borders Josef Woodman 2007年出版書之摘要 Medical Tourism 目前產值為美金200億，在2010年將會是美金400億。 2006年美國人至國外就醫15萬人，2007年會成長至30萬人。 美國人主要選擇就醫國家: 印度、泰國、墨西哥、哥斯大黎加，及新加坡。 最常使用醫療項目: 牙科、心臟介入及外科骨科、整形外科、神經外科、不孕症、眼科近視及癌症治療。 以髖關節置換手術為例，可以省下美金3萬至五萬元左右。 過去5年來已經有100家通過美國JCI的認證。 OECD其他國家 根據先前報導指出，在2005年光是加拿大就有多達78萬2936的人等待手術。 北歐斯堪的納維亞群島由於國內病人等待手術期太長，而試圖將國人送至泰國就醫，因其認為此法比增加其國內醫護人員及設施來得有效益。 國際醫療委外（Medical Outsourcing） 印度在2006年有1.5佰萬人次的市場，每年平均成長25-30％。Mckinsey 預估印度至2012年有美金113億至226億的市場。 Time報導2006年美國有5,000名病人至泰國康民醫院就醫。 全世界相同醫學治療方式有2倍-8倍成本差異。 美國West Virginia 州政府考慮立法，提供更長病假及省下20％費用當誘因。 Blue Cross Blue Shield (South Carolina)可能是第一家提供國際醫療委外的美國保險公司（預計在2007年底) 泰國及新加坡之國際醫療特色比較 亞洲推動Medical Tourism之共同特色 政府強力支持形成國與國競爭 先從地緣及文化相近開始推廣 必須具有低成本及高品質的服務 JCI認證或其他國際認證(ISQua) 價格套裝收費及透明化 建立標準的服務價值鏈 醫療保險公司角色越來越重要 建立轉介站或設立辦事處 明德醫院醫療服務收費表 參、台灣發展醫療服務國際化之SWOT分析 亞洲與東南亞的重大手術醫療費用價格比較  (單位: US dollars) 熱門目的地的牙科醫療費用價格比較 台灣與外國醫院國際醫療價格之比較 台灣推動醫療服務國際化之價值鏈 台灣推動醫療服務國際化之價值鏈 台灣推動醫療服務國際化之價值鏈 台灣推動醫療服務國際化之價值鏈 台灣推動醫療服務國際化之價值鏈 台灣推動醫療服務國際化之價值鏈 ㄧ、直接效果 – (1) 3年創造 NT $70億醫療產值 (2) NT $100億左右的投資金額 (3) 創造3萬人左右就業人口 二、國際經濟估算 – (1) 中長期可創造醫療保險服務業產值3-5% 在台灣預估NT $180億至300億左右 (2) NT $1300億(觀光產值)X 5%(國際醫療 比例)X 4倍(產值比) = NT $260 億 * * Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. Evaluation only. Created with As