创业计划书——校园速递.docxVIP

创业计划书

淮海工学院商学院

2022至2022学年第1学期

校园快递

创业计划书

课程：投资学

专业：工商管理班级：z工商121

姓名：马铭浩学号：

创业计划书

目录

1创业计划概要 -1-

2市场与竞争分析 -1-

2.1市场可行性 -1-

2.2产品分析 -1-

2.3竞争分析 -1-

2.4经济的可行性 -1-

2.5盈利的可行性 -2-

2.6安全方面的优势 -2-

3营销策略分析 -2-

3.1服务产品 -2-

3.2营销策略 -4-

3.3选址分析 -4-

3.4发展目标 -5-

4团队组建 -5-

5SWOT分析 -5-

6财务计划 -6-

6.1总投资估算及资金来源 -6-

6.2销售收入和销售税金及附加 -7-

6.3总成本费用估算 -7-

6.4利润及利润分配 -7-

6.5财务现金流量表 -5-

7风险分析与应对 -10-

7.1外部风险及对策 -10-

7.2内部风险及对策 -10-

8总结 -11-

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创业计划书

创业计划书——校园速递

1创业计划概要

本创业计划书是关于在我校开设校园速递的方案。该校园速递工作室类似于快递公司。其主要业务是每天将校外快递集中汇总在工作室内，然后把快递进行分号，然后把快递货架号发短信告诉同学们，让同学们自行领取快递。另一个是进行快递发件，根据各快递公司寄件价格匡助同学们进行快递发送。

2市场与竞争分析

2.1市场可行性

曾经一度兴起的大学城建设高潮造就了中国大学的集中化，规模化现状。许多大学占地面积相当可观，建一所大学动辄就是上千亩地，如果是大学城，几个大学加起来面积甚至超过万亩。在如此大的校园，学生从宿舍到餐厅、图书馆、教室等校园的其它地方步行十多分钟都是很有可能的。在网上购物日益发达和繁荣的今天，大学生在网购群体中也占有相当大的比重。我校学生们的网购次数也非常频繁，每天到各个快递公司代领处取快递的学生络绎不绝。由于各个快递公司在学校发放快递受学校和时间的限制，同时由于快递在中午的这一个多小时的时间段内发放，对在校师生有了时间上的限制，导致取件失去自由，所以各个快递公司需要有这么一个校园快递公司来帮他们发放，完成他们末端的任务。

2.2产品分析

校园快递是一种服务型的产品，与各个快递公司谈成合同并进行长期业务合作，并将工作室人员在各个快递公司进行实名登记，以防包裹丢失无人负责。

2.3竞争分析

目前，我们的竞争对手不多，目前在校园内还没有，未来扩张时可能会在其它一些学校碰到竞争者。

我们在维持自身优势时始终坚持以安全、可靠、高效、快捷为服务宗旨，坚持高的服务质量为中心，用持续的创新来赢得市场。

2.4经济的可行性

我们需要的资金不多，并不需要贷款，而且对于大学生自主创业国家有不少的优惠政策，为我们省去了不少成本。

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创业计划书

2.5盈利的可行性

我们的规模不大、所需人员少、盈利能力较大、成本少，风险低所以能取得好的收益。

2.6安全方面的优势

我们将所有快递公司的快件集中在一起，在固定地点发放，减少师生的安全隐患，同时这样也可以减少校园里的机动车辆(快递车)，降低校园交通干道的车流量，减少校园安全隐患。

3营销策略分析

一年内建立在本大学的地位，两年后在本地大学城开设分工作室，五年后在本地所有条件具备的高校开设分工作室。再巩固一年时间时间后注册公司，随后实行连锁经营。即：“立足本校，树立品牌形象，步步为营，扩大规模，走向全国高校”。

3.1服务产品

业务盈利模式

业务

快递

代寄

盈利模式

每份快递收取合作火伴的服务费

收取额外的手续费或者服务费，联系上游商家

谈判，获取价格差额

预期目标

尽快熟悉公司业务模

式，开辟潜在客户，扩

大市场份额。增加公司

业务收入。

(1)快递

(2)代寄

连云港寄件价格表

①韵达，申通，圆通，中通快递费用(以一公斤首重计算)

上海、江苏、浙江

广东省

广西、海南、安徽、福建、江西、湖北、

湖南

北京、天津、山东、四川、重庆、贵州、

河南、山西、陕西、云南、河北

甘肃、黑龙江、吉林、辽宁、内蒙古、宁

夏、青海

西藏、新疆

香港、澳门、台湾(普通发顺丰快递)

②顺丰速运运费价格表(以1公斤计算)